공급사슬관리 (주)태양기전 기업의 공급사슬, 경영성과 분석 및 개선방안 분류없음2014-12-21 04:58:47
공급사슬관리 (주)태양기전 기업의 공급사슬, 경영성과 분석 및 개선방안
[공급사슬관리] (주)태양기전 기업의 공급사슬, 경영성과 분석 및 개선방안.ppt


목차
1.기업소개
2.기업 선정 이유
3.공급사슬 분석
4.경영성과 분석
5.개선안과 피드백



본문
정과행진


제품생산이 필요할 경우 가장먼저 생산부서에서 생산라인 계획을 수립 확정된 생산라인계획은 구매 부서에 통보
구매부서의경우는 통보받은 생산라인계획을 바탕으로 공급업체에 연락을 취한 후 적정한 규모의 부품을 조달




보정부내

현재 태양기전은 각 부서별로 그 업무가 분리 되어 있어서 상호간의 정보 교류 및 의사소통이 미흡한 상태

전체 생산일정을 파악하고 각 부서별로 필요한 자원을 지원하며 원활한 정보공유와 의사소통을 위해서는 현재 실시되고 있는 부서이기주의를 지양해야할 필요성이 있다.


-P/O(Purchase Order)-삼성전자의 주문량에 맞게 매일 생산을 계획하고 그에 맞춰생산

-D/O(Delivery Order)- 생산된 제품을 삼성전자로 배송하기 위한 계획으로서 이 모든 과정의 소요시간은 4~5일 정도가 소요

-태양기전은 수주 받는 만큼 생산하고 재고비용을 줄이기 위해 과생산 하지 않는 것을 목표로 하고있음



본문내용
요제품
휴대폰 window
종업원수
580명 (2009년)
소재지
대구달서구, 왜관
홈페이지
www.tyec.co.kr
■ 1989년 7월 태양씨링인쇄로 처음 대구성서공단에 설립
■ 1998년 윈도우 LCD 자체 개발에 성공, 진공증착
제품 개발
■ 1999년 6월 1일 법인 전환, 그해 10월 ㈜태양기전으로 상호 변경
■2008년 4월 중국 천진 법인 공장을 가동
■현재 580명 이상의 직원, 6백억원 이상의 연 매출
사업장 인원현황
특허보유 현황
사업장
인원
출원현황
건수
본사
501
특허출원
11
왜관
25
신용신안
5
천진
54
-
-
합계
580
합계
16



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